{"id":19429713,"date":"2014-09-18T11:35:03","date_gmt":"2014-09-18T11:35:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/2014\/09\/18\/franchisenehmer-berichten-praxis-heute-interview-torben-l-brodersen-dominik-graf-global-office-19429713\/"},"modified":"2014-09-18T11:35:03","modified_gmt":"2014-09-18T11:35:03","slug":"franchisenehmer-berichten-praxis-heute-interview-torben-l-brodersen-dominik-graf-global-office-19429713","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/2014\/09\/18\/franchisenehmer-berichten-praxis-heute-interview-torben-l-brodersen-dominik-graf-global-office-19429713","title":{"rendered":"Franchisenehmer berichten aus der Praxis: Heute im Interview mit Torben L. Brodersen – Dominik Graf von global office"},"content":{"rendered":"

Torben L. Brodersen:<\/strong> \u0084Herr Graf, Sie sind seit 2010 Franchisepartner von global office in Frankfurt. Wie sind Sie zu Ihrer Selbstst\u00e4ndigkeit mit diesem Franchisesystem gekommen?\u0093<\/p>\n

Dominik Graf:<\/strong> \u0084Der Wunsch, mich selbstst\u00e4ndig zu machen, war immer schon da. Besonders der Reiz, mein eigener Chef zu sein. So habe ich nach Ideen gesucht. Auf dieser Suche stie\u00df ich auf einen global office Franchisenehmer aus Wiesbaden und begann mich intensiver mit verschiedenen Franchisekonzepten in Deutschland auseinanderzusetzen.<\/p>\n

\u00dcber eine Netzwerkveranstaltung wurde ich dann aufmerksam auf das Ende 2010 an den Start gegangene Franchisemodell global office. Ich habe Erik Kr\u00f6mer, einen der beiden f\u00fchrenden K\u00f6pfe von global office, \u00fcber Xing angeschrieben und war beeindruckt von der Geschwindigkeit, mit der der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer reagierte. Keine zehn Minuten sp\u00e4ter hatte ich eine Antwort im Postfach. Ich empfand Erik als sehr sympathisch und authentisch. Wir haben uns kurz darauf am Flughafen in Frankfurt getroffen und uns pers\u00f6nlich kennengelernt.\u0093<\/p>\n

Torben L. Brodersen:<\/strong> \u0084Wie w\u00fcrden Sie Ihren Weg in die Selbstst\u00e4ndigkeit heute bewerten? War dies der richtige Schritt f\u00fcr Sie?\u0093<\/p>\n

Dominik Graf:<\/strong> \u0084Ich hatte damals bereits ein gutes Gef\u00fchl und habe es immer noch. Ich bin froh, dass ich den Schritt in die Selbstst\u00e4ndigkeit als Franchisenehmer gewagt habe, und habe ihn bis heute nicht bereut.<\/p>\n

Torben L. Brodersen:<\/strong> \u0084Das ist sch\u00f6n zu h\u00f6ren. Welche Argumente waren f\u00fcr Sie die wichtigsten bzw. was hat Sie letztendlich dazu bewogen, eine Franchisepartnerschaft einzugehen?\u0093<\/p>\n

Dominik Graf:<\/strong> \u0084Die wichtigsten Argumente f\u00fcr die Franchisepartnerschaft mit global office waren f\u00fcr mich die vollst\u00e4ndige Infrastruktur, die die Systemzentrale bietet, angefangen bei den bereitgestellten Produkten und einem professionellen Markenauftritt. Mir war es wichtig, selbstst\u00e4ndiger Unternehmer zu sein, aber nicht alles selbst aufbauen zu m\u00fcssen. Ich wollte funktionierende Strukturen \u00fcbernehmen, die skalierbar sind.\u0093<\/p>\n

Torben L. Brodersen:<\/strong> \u0084Viele Unternehmer treffen heute diese klassische \u00b4Make or Buy`-Entscheidung und kaufen sich lieber in ein erfolgreich getestetes, marktf\u00e4higes Kooperationssystem ein. Wo liegen aus Ihrer Sicht die gr\u00f6\u00dften Vorteile dabei?\u0093<\/p>\n

Dominik Graf:<\/strong> \u0093Aus meiner Sicht ist es die finanzielle sowie die zeitliche Komponente. Als Partner in einem System musste ich deutlich weniger Geld investieren als bei einer in vergleichbarem Umfang selbst aufgezogenen Selbstst\u00e4ndigkeit ohne meinen Franchisegeber. Au\u00dferdem ist der Faktor Zeit nicht zu verkennen, eine freie Gr\u00fcndung muss noch intensiver vorbereitet werden und bringt trotzdem ein h\u00f6heres Risiko mit sich.\u0093<\/p>\n

Torben L. Brodersen:<\/strong> \u0084Wo liegt Ihr Fokus in Ihrer t\u00e4glichen Arbeit?\u0093<\/p>\n

Dominik Graf:<\/strong> \u0084Den gro\u00dfen Vorteil f\u00fcr eine konzentrierte und engagierte Vertriebsarbeit sehe ich darin, dass ich mich nicht um das operative Tagesgesch\u00e4ft k\u00fcmmern muss, sondern mehr um die Strategien, mein Gesch\u00e4ft auszubauen, neue Kunden zu akquirieren, den Standort weiterzuentwickeln und weitere Unternehmen anzusprechen. Hierbei konzentriere ich mich sehr stark auf die Prozessberatung im Automobilbereich und unterst\u00fctze z. B. viele gro\u00dfe Autoh\u00e4user mit funktionierenden L\u00f6sungen im Bereich Kundendialog. Au\u00dferdem bietet global office mir auch pers\u00f6nliche Entwicklungschancen.\u0093<\/p>\n

Torben L. Brodersen:<\/strong> \u0084Welche Ziele haben Sie in der Zukunft mit global office?\u0093<\/p>\n

Dominik Graf:<\/strong> \u0084Mein Ziel ist es, auch in Zukunft viele weitere Kunden bei ihren t\u00e4glichen Herausforderungen in ihren Betrieben zu unterst\u00fctzen. In meinem Vertragsgebiet m\u00f6chte ich mit meinem global office Standort Marktf\u00fchrer im Premiumsegment \u0084Kundendialog\u0093 werden. Wir heben uns bislang schon deutlich von anderen Anbietern ab, dies m\u00f6chte ich unbedingt weiter ausbauen. Und nicht zuletzt m\u00f6chte ich nat\u00fcrlich die Provisionseinnahmen kontinuierlich steigern. Ich blicke optimistisch in die Zukunft und freue mich auf alles, was noch vor mir liegt.\u0093<\/p>\n

Torben L. Brodersen:<\/strong> „Vielen Dank f\u00fcr das interessante Gespr\u00e4ch, Herr Graf. Auf Ihrem Weg als Franchisenehmer w\u00fcnschen wir Ihnen weiterhin viel Erfolg und alles Gute.“<\/p>\n

\"Bild<\/p>\n

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Text: DFV und Doris Kohlhas, global office<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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