Lars Bobach:<\/strong> Das war \u00fcberhaupt nicht schwer. Grunds\u00e4tzlich bin ich ein offener und interessierter Mensch. Das Wichtigste aber war die Unterst\u00fctzung durch den Franchisegeber. Hier wurde ich professionell begleitet und mir wurden s\u00e4mtliche \u00c4ngste vor der fremden Branche genommen. Lars Bobach:<\/strong> Ich habe einen Businessplan erstellt und diesen vier Banken pr\u00e4sentiert. Zwei haben direkt abgewunken. F\u00fcr die waren meine Beweggr\u00fcnde nicht nachvollziehbar: Sie verstanden nicht, wie sich jemand in einer vermeintlich sicheren Anstellung und mit diesem Gehalt in das Abenteuer Selbstst\u00e4ndigkeit st\u00fcrzen kann. Die anderen Banken haben mir ein Angebot unterbreitet und diese beiden Banken sind auch heute noch meine Hausbanken. Geholfen haben mir die zur Verf\u00fcgung gestellten Zahlen des Franchisegebers, anhand deren ich meinen Businessplan entworfen habe. Lars Bobach:<\/strong> Das sehe ich genauso. Die Ausrichtung, dass die Gr\u00fcnderf\u00f6rderung von Bankern erfolgt, ergibt sich sicherlich aus den thematischen Gegebenheiten, tr\u00e4gt aber nicht zu einer lebendigen Gr\u00fcnderszene bei.
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\nTorben L. Brodersen:<\/strong> Die Finanzierung der eigenen Selbstst\u00e4ndigkeit ist ein wichtiger Bestandteil auf dem Weg zum Franchisenehmer. Wie haben Sie diese gemeistert und wer hat Ihnen dabei geholfen?<\/p>\n
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\nTorben L. Brodersen:<\/strong> Wie w\u00fcrden Sie den Ruf des Franchisings in Deutschland beurteilen und wie sch\u00e4tzen Sie die Rolle des DFV in diesem Verh\u00e4ltnis ein?
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\nLars Bobach:<\/strong> Leider hat Franchising in Deutschland nicht den besten Ruf. Es gibt zu viele schwarze Schafe unter den Franchisegebern. Diese Erfahrung habe ich bei der Sondierung der M\u00f6glichkeiten vor \u00fcber 10 Jahren selbst machen m\u00fcssen. Generell w\u00fcrde ich mir w\u00fcnschen, dass die positiven Seiten und Geschichten des Franchisings mehr in den Vordergrund ger\u00fcckt werden. Die Rolle des DFV kann ich nicht beurteilen.
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\nTorben L. Brodersen:<\/strong> Der DFV vertritt die Meinung, dass die Entwicklung des Franchisings in Deutschland wesentlich von einer aktiven und lebendigen Gr\u00fcnderszene abh\u00e4ngig ist. Teilen Sie aufgrund Ihrer Erfahrungen diese Auffassung und sehen Sie hier ggfs. Optimierungsbedarf bez\u00fcglich der Gr\u00fcnderf\u00f6rderung in Deutschland?<\/p>\n
\nBanker sind von Berufs wegen Bedenkentr\u00e4ger. Es ist wirklich eine gro\u00dfe Kunst und es bedarf einer grundlegend positiven Grundeinstellung, nach den ganzen Bankengespr\u00e4chen nicht komplett den Mut zu verlieren.
\nF\u00fcr eine lebendige Gr\u00fcnderszene w\u00e4re die Einbindung von erfahrenen Gr\u00fcndern und Unternehmern – etwa so wie Businessangels – von gro\u00dfem Vorteil. Gr\u00fcnder brauchen jemanden, der ihnen Mut zuspricht. Das erlebe ich pers\u00f6nlich in letzter Zeit sehr h\u00e4ufig. Auf Grund meines Blogs kontaktieren mich immer wieder potentielle Gr\u00fcnder, die sich nach Zuspruch und positiven Geschichten sehnen.<\/p>\n
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