{"id":20143662,"date":"2015-02-27T15:15:46","date_gmt":"2015-02-27T15:15:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/2015\/02\/27\/franchisenehmer-erfolgsgeschichte-selbststaendigkeit-unternehmerisches-denken-risikobereitschaft-20143662\/"},"modified":"2015-02-27T15:15:46","modified_gmt":"2015-02-27T15:15:46","slug":"franchisenehmer-erfolgsgeschichte-selbststaendigkeit-unternehmerisches-denken-risikobereitschaft-20143662","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/2015\/02\/27\/franchisenehmer-erfolgsgeschichte-selbststaendigkeit-unternehmerisches-denken-risikobereitschaft-20143662","title":{"rendered":"Franchisenehmer-Erfolgsgeschichte: Keine Selbstst\u00e4ndigkeit ohne unternehmerisches Denken und Risikobereitschaft!"},"content":{"rendered":"

In dieser DFV-Interview-Serie spricht Torben L. Brodersen mit Frau Kornelia Hubatsch, Franchisenehmerin der Sch\u00fclerhilfe. Seit 2007 ist sie Inhaberin des Standortes in Forchheim bei Erlangen. Im Interview geht sie auf die besondere Bedeutung der Standortwahl ein und erl\u00e4utert, welche Rolle ihre beruflichen und pers\u00f6nlichen Erfahrungen f\u00fcr die Leitung einer Sch\u00fclerhilfe spielen.<\/strong>
\n
\nTorben L. Brodersen:<\/strong> Frau Hubatsch, nach welchen Kriterien bewerten Sie, ob ein Standort f\u00fcr die Sch\u00fclerhilfe geeignet ist?
\n
\nKornelia Hubatsch: <\/strong>Bei der Wahl eines Standortes f\u00fcr die Sch\u00fclerhilfe ist es ratsam, sich auf die Erfahrungen seines Franchise-Unternehmers zu verlassen. Der Standort-Check der Sch\u00fclerhilfe analysiert verschiedene Kriterien, die grunds\u00e4tzlich bei der Wahl des Standortes Ber\u00fccksichtigung finden sollten. Wichtig sind u.a. das Schulangebot – welche Schulformen finden sich vor Ort, welche Angebote gibt es von Seiten der Schulen (Ganztagsschule etc.), die Sch\u00fclerzahlen, Mitbewerber, das Immobilienangebot oder die Infrastruktur.<\/p>\n

Torben L. Brodersen:<\/strong> Ist die Auswahl eines Standortes besser in der Hand der Franchisezentrale aufgebhoben oder kann gerade hier ein Franchisenehmer mit besonderer Ortskenntnis der besser informierte Entscheider sein?<\/p>\n

Kornelia Hubatsch:<\/strong> Wie bereits erw\u00e4hnt, sollte man der langj\u00e4hrigen Erfahrung seines Franchisegebers vertrauen. Dennoch ist es mindestens genauso wichtig, den Ort seiner zuk\u00fcnftigen Wirkungsst\u00e4tte n\u00e4her kennenzulernen: Wie ist die \u00f6rtliche Lage der Schulen? Woher kommen die Sch\u00fcler \u0096 Stadt\/Umland? Wie ist es um die \u00f6ffentlichen Verkehrsmittel bestellt (Erreichbarkeit)? Sind Universit\u00e4ten\/Fachhochschulen in der N\u00e4he (Nachhilfelehrer)? Der Franchisenehmer muss letztendlich die Entscheidung f\u00fcr den Standort treffen und sollte daher unbedingt seine Erkenntnisse vor Ort mit einflie\u00dfen lassen.<\/p>\n

Torben L. Brodersen:<\/strong> Sie haben ein betriebswirtschaftliches Studium absolviert und sind danach schwerpunktm\u00e4\u00dfig im Vertrieb t\u00e4tig gewesen. Waren die in dieser Zeit gewonnenen Erfahrungen hilfreich f\u00fcr Ihre heutige T\u00e4tigkeit?<\/p>\n

Kornelia Hubatsch:<\/strong> Auf jeden Fall habe ich von Anfang an von meinen beruflichen Erfahrungen im Vertrieb profitieren k\u00f6nnen. Die T\u00e4tigkeiten in einem Sch\u00fclerhilfe-Institut sind sehr vielseitig und reichen von Marketing \u00fcber Beratung und Verkauf bis hin zum Personalmanagement und Controlling. Nat\u00fcrlich findet das alles in viel kleinerem Rahmen statt und ich habe den Vorteil, wichtige Fragen mit meinen Franchisekolleginnen und den Fachabteilungen der Sch\u00fclerhilfe-Zentrale in Gelsenkirchen zu kl\u00e4ren.<\/p>\n

Torben L. Brodersen:<\/strong> Welche pers\u00f6nlichen Eigenschaften sind Ihrer Meinung nach essenziell f\u00fcr eine erfolgreiche Selbstst\u00e4ndigkeit im Allgemeinen und f\u00fcr die Arbeit der Sch\u00fclerhilfe im Speziellen?<\/p>\n

Kornelia Hubatsch:<\/strong> Eine Selbstst\u00e4ndigkeit setzt unternehmerisches Denken und eine vern\u00fcnftige Risikobereitschaft voraus. Die F\u00e4higkeit, wichtige, manchmal auch unkonventionelle Entscheidungen zu treffen und die Folgen abzuw\u00e4gen sowie die Neugier und der Mut, Neues zu wagen sind ebenso von gro\u00dfer Bedeutung. Denn wir wollen ja nicht nur die Erwartungen unserer Kunden erf\u00fcllen, sondern immer wieder auch begeistern und \u00fcberraschen.<\/p>\n

Wir tragen die Verantwortung f\u00fcr unsere Mitarbeiter und Kunden und d\u00fcrfen bei unserer Arbeit ihre W\u00fcnsche und Erwartungen nie aus den Augen verlieren.<\/p>\n

Dies alles ist auch f\u00fcr eine erfolgreiche Arbeit in der Sch\u00fclerhilfe wichtig. Gerade in meiner Arbeit sehe ich eine weitere wichtige Voraussetzung daf\u00fcr: eine hohe soziale Kompetenz und Empathie.<\/p>\n

Unsere Kunden kommen aus allen Schichten unserer Gesellschaft, die Kinder leben in intakten oder getrennten Familien. Unsere Aufgabe ist es deshalb ganz besonders einf\u00fchlsam zu sein, L\u00f6sungen anzubieten und zu helfen, zumindest die schulischen Probleme in den Griff zu bekommen. Das erfordert ein hohes Ma\u00df an Menschenkenntnis und Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen.<\/p>\n

Torben L. Brodersen:<\/strong> Frau Hubatsch, ich danke Ihnen f\u00fcr das Gespr\u00e4ch und m\u00f6chte Sie bitten, uns Ihre f\u00fcnf wertvollsten Praxistipps f\u00fcr andere Franchisenehmer und solche, die es werden wollen, mit auf den Weg zu geben.<\/p>\n

Kornelia Hubatsch: <\/strong><\/p>\n

1.\tDie Wahl des \u0084passenden\u0093 Franchise-Unternehmens \u0096 kann ich mich mit dem Unternehmen identifizieren?<\/p>\n

2.\tSind meine pers\u00f6nlichen und beruflichen Ziele f\u00fcr die Zukunft in diesem Unternehmen erreichbar?<\/p>\n

3.\tWelche Chancen hat die Branche in Zukunft? Wie sieht das Wachstumspotenzial aus?<\/p>\n

4.\tWie hoch ist mein finanzielles Risiko \u0096 in welcher H\u00f6he ist Eigenkapital erforderlich?<\/p>\n

5.\tWie werde ich von meinem Franchisegeber unterst\u00fctzt?<\/p>\n

\"Schuelerhilfe-Web\"<\/a><\/p>\n

\"Hubatsch\"<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

In dieser DFV-Interview-Serie spricht Torben L. Brodersen mit Frau Kornelia Hubatsch, Franchisenehmerin der Sch\u00fclerhilfe. Seit 2007 ist sie Inhaberin des Standortes in Forchheim bei Erlangen. Im Interview geht sie auf die besondere Bedeutung der Standortwahl ein und erl\u00e4utert, welche Rolle ihre beruflichen und pers\u00f6nlichen Erfahrungen f\u00fcr die Leitung einer Sch\u00fclerhilfe spielen. Torben L. 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