Die mittelst\u00e4ndische Wirtschaft befindet sich mitten in einem fundamentalen Wandlungsprozess. \u00c4u\u00dfere Rahmenbedingungen f\u00fcr Unternehmen \u00e4ndern sich permanent und schaffen neue Herausforderungen, der sich vor allem auch die Franchisewirtschaft vermehrt stellen muss:<\/p>\n
– die Digitalisierung greift immer mehr Raum
\n– das Konsumverhalten der Kunden befindet sich in einem drastischen Ver\u00e4nderungsprozess (sp\u00fcrbar vor allem im Handel sowie der Gastronomie)
\n– innerhalb der unterschiedlichen M\u00e4rkte und Branchen hat ein harter Verdr\u00e4ngungswettbewerb eingesetzt
\n– die Gr\u00fcnderszene in Deutschland liegt am Boden, auf eine Reanimation besteht derzeit wenig Hoffnung
\n– nicht zuletzt schaffen die politischen Rahmenbedingungen immer mehr Auflagen (\u0084Auflagen\u0093 streichen und ersetzen durch \u0084B\u00fcrden\u0093) f\u00fcr mittelst\u00e4ndische Unternehmen (Mindestlohn-Verordnung oder Rente mit 63)<\/p>\n
Franchiseunternehmen werden morgen nicht mehr so funktionieren wie gestern oder gar vorgestern. Diese Partnerschaft selbst\u00e4ndiger Unternehmer befindet sich ebenso wie die mittelst\u00e4ndische Wirtschaft selbst in einer Metamorphose. Der Grund hierf\u00fcr ist einfach: auf alle f\u00fcnf oben genannten Rahmenbedingungen muss die Franchisewirtschaft gesonderte L\u00f6sungen finden. Durch ihren Netzwerkcharakter befinden sich alle Franchiseunternehmen unter ihrem entsprechenden Markendach und stehen damit (konsequenterweise) gemeinsam vor der Aufgabe, Antworten auf die Ver\u00e4nderungsprozesse zu finden. Selbstverst\u00e4ndlich sind hier insbesondere die Franchisegeber, die Franchisezentralen gefordert. Denn sie sind es, die ihr Konzept vordenken und Innovationen am Konzept vorantreiben sollten. Das kann allerdings wiederum nur in engem Schulterschluss mit den Franchisepartnern geschehen, die mit ihrem Erfahrungsschatz wesentlich zur Weiterentwicklung des Gesamtkonzeptes beitragen. Und sie sind es, die Innovationen sp\u00e4ter auch vor Ort umsetzen m\u00fcssen. Insofern steigt die Abh\u00e4ngigkeit der Franchisezentralen sowie der Partner vor Ort und umgekehrt. Das bietet f\u00fcr Franchisesysteme enorm gro\u00dfe Chancen, aber vor allem auch organisatorische Herausforderungen.<\/p>\n
Das Franchiseprinzip findet parallel immer mehr Anwendung. Die Standardisierung und Multiplikation von Gesch\u00e4ftsmodellen jedweder Art ist ein attraktives Expansionsmodell. Aber die Mechanismen ver\u00e4ndern sich. Wie Franchise in Zukunft erfolgreich angewandt wird, will der DFV in den kommenden Monaten st\u00e4rker diskutieren. Unter dem Motto „Franchise anders denken“ f\u00fchren wir daher aktuell Interviews mit Franchiseexperten durch. Diese werden unter anderem hier auf dem Blog ver\u00f6ffentlicht. Wir freuen uns auf einen lebendigen und aktiven Diskurs zu diesem Thema.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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