{"id":20769831,"date":"2017-12-20T09:00:31","date_gmt":"2017-12-20T08:00:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/?p=20769831"},"modified":"2017-12-15T13:05:20","modified_gmt":"2017-12-15T12:05:20","slug":"20-tuerchen-mehr-fuer-die-armen-der-welt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/2017\/12\/20\/20-tuerchen-mehr-fuer-die-armen-der-welt","title":{"rendered":"20. T\u00fcrchen: Mehr f\u00fcr die Armen der Welt"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/adventskalender_dfv_20.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-medium wp-image-20769832\" src=\"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/adventskalender_dfv_20-300x300.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/adventskalender_dfv_20-300x300.png 300w, https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/adventskalender_dfv_20-150x150.png 150w, https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/adventskalender_dfv_20-600x600.png 600w, https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/adventskalender_dfv_20-65x65.png 65w, https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/adventskalender_dfv_20.png 700w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>20 Euro kostet ein H\u00f6rger\u00e4t, 30 Euro eine Katarakt-Operation, die vor Erblindung durch den Grauen Star sch\u00fctzt und 50 Euro ein Schulbesuch. Das ist die W\u00e4hrung, in der die Christoffel-Blindenmission (CBM) rechnet. Die Christoffel-Blindenmission ist eine internationale christliche Entwicklungsorganisation, deren Hauptziel seit 1908 darin besteht, die Lebensqualit\u00e4t der \u00e4rmsten Menschen dieser Welt zu verbessern, die behindert sind oder in Gefahr stehen, behindert zu werden.<!--more--><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/CBM_Telemans.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-20769834 alignleft\" src=\"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/CBM_Telemans-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/CBM_Telemans-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/CBM_Telemans-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/CBM_Telemans-600x400.jpg 600w, https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/CBM_Telemans.jpg 800w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a> Momentan stehen der CBM-F\u00f6deration f\u00fcr knapp 630 Projekte in 59 L\u00e4ndern fast 70 \u00a0Millionen Euro j\u00e4hrlich zur Verf\u00fcgung. Das Gros kommt aus Spenden. Der Gro\u00dfteil \u2013 deutlich \u00fcber 70 Prozent \u2013 kommt direkt den Menschen in den \u00e4rmsten Regionen der Welt zu Gute. Gut 25 Prozent der Einnahmen fallen f\u00fcr interne und administrative Kosten an. Der gr\u00f6\u00dfte Kostenblock sind allerdings nicht Personalkosten, sondern Ausgaben f\u00fcr die Spendeneinwerbung wie Mailings und Drucksachen. Ein Kostenblock in Millionengr\u00f6\u00dfe. \u201eDas Einwerben von Spenden ist ein Muss. Nur so \u00a0k\u00f6nnen wir den Menschen in den Projektl\u00e4ndern helfen\u201c, sagt CBM-Vorstand Dr. Peter Schie\u00dfl. Allerdings achtet die CBM darauf, die Ausgaben so gering wie m\u00f6glich zu halten, was durch das DZI Spendensiegel best\u00e4tigt wird. Um diesen Weg weiter zu gehen, hat die CBM Expense Reduction Analysts beauftragt, die Ausgaben f\u00fcr Mailings und Drucksachen zu untersuchen und zu senken.<\/p>\n<p>\u201eUnser oberstes Ziel ist es, dass so viel Gelder wie m\u00f6glich beim Empf\u00e4nger ankommen. Dies ist auch gegen\u00fcber den Spendern unsere Verpflichtung\u201c, so CBM-Vorstand Dr. Peter Schie\u00dfl. Daher sei es wichtig gewesen, mit Expense Reduction Analysts zusammenzuarbeiten und die Kosten nachweislich und nachhaltig zu reduzieren. Clou an der Sache: Bei Expense Reduction Analysts wird nur ein Honorar f\u00e4llig, wenn Einsparungen realisiert und bei der CBM angekommen sind.<a href=\"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/cbm_argum_einberger.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-medium wp-image-20769833\" src=\"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/cbm_argum_einberger-300x188.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"188\" srcset=\"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/cbm_argum_einberger-300x188.jpg 300w, https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/cbm_argum_einberger-768x482.jpg 768w, https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/cbm_argum_einberger-600x377.jpg 600w, https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/cbm_argum_einberger.jpg 800w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Um Einsparungen zu finden hat Expense Reduction Analysts den Status quo durchgeleuchtet. Welcher Dienstleister machte bisher welche Mailings und Drucksachen und wie leistungsstark waren diese. Danach wurde in Abstimmung mit der CBM eine Ausschreibung erstellt und verschiedene Optionen vorgestellt, die Kosten zu senken. Die Optionen bestanden aus einem Lieferantenmix, der Konzentration auf nur einen Dienstleister oder einer anderen Aufteilung der bisherigen Volumina.<\/p>\n<p>Die CBM hat durch den Schritt, sich von Expense Reduction Analysts beraten zu lassen, die Kosten f\u00fcr das Einwerben von Spendengeldern deutlich gesenkt \u2013 in der W\u00e4hrung der CBM hei\u00dft das: tausende zus\u00e4tzliche Katarakt-Operationen, H\u00f6rger\u00e4te oder Schulbesuche.<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/ERfAnet-Gruppenbild.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-20769835 alignleft\" src=\"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/ERfAnet-Gruppenbild-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/ERfAnet-Gruppenbild-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/ERfAnet-Gruppenbild.jpg 362w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/strong>Expense Reduction Analysts wurde 1992 gegr\u00fcndet und ist auf die Reduzierung von Beschaffungskosten spezialisiert. Das Unternehmen optimiert pro-aktiv mit mehr als 700 Experten in \u00fcber 25 L\u00e4ndern nachhaltig das Kosten- und Lieferantenmanagement in \u00fcber 40 Kostenkategorien. Durchschnittlich erzielt Expense Reduction Analysts Einsparungen im zwei\u00adstelligen Prozentbereich. In Deutschland, \u00d6sterreich und der Schweiz hat Expense Reduction Analysts \u00fcber 1.800 Kunden. Weitere Informationen unter\u00a0<a href=\"http:\/\/www.expensereduction.com\/\">www.expensereduction.com<\/a><\/p>\n<p>Die Christoffel-Blindenmission (CBM) z\u00e4hlt zu den gr\u00f6\u00dften und \u00e4ltesten Organisationen der Entwicklungszusammenarbeit in Deutschland. Sie f\u00f6rdert seit \u00fcber 100 Jahren Menschen mit Behinderungen in Entwicklungsl\u00e4ndern. Die Aufgabe der CBM ist es, das Leben von Menschen mit Behinderungen zu verbessern, Behinderungen zu vermeiden und gesellschaftliche Barrieren abzubauen. Die CBM unterst\u00fctzt zurzeit 628 Projekte in 59 L\u00e4ndern. <strong>Wissenswertes steht unter <a href=\"http:\/\/www.cbm.de\">www.cbm.de <\/a>zur Verf\u00fcgung.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>20 Euro kostet ein H\u00f6rger\u00e4t, 30 Euro eine Katarakt-Operation, die vor Erblindung durch den Grauen Star sch\u00fctzt und 50 Euro ein Schulbesuch. Das ist die W\u00e4hrung, in der die Christoffel-Blindenmission (CBM) rechnet. 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