Es gibt am Ende keine Trennung und keine Unterscheidung: die h\u00e4ufige Fragestellung, ob ein Franchise- oder Lizenzunternehmen vorliegt, l\u00e4sst sich relativ einfach und deutlich beantworten. Denn bei einer Unternehmenskooperation zwischen selbst\u00e4ndigen Unternehmen mit einer gemeinsamen Marke kommt es nicht darauf an, wie man sie benennt, sondern was sie enth\u00e4lt. Meistens steckt ohnehin Franchise drin.<\/p>\n
Dabei ist es wichtig herauszustellen, dass jede Franchisepartnerschaft rein rechtlich auch eine Lizenzpartnerschaft darstellt. Franchisenehmer erhalten im Rahmen des gegenseitigen Dauerschuldverh\u00e4ltnisses und \u00fcber die Vertragslaufzeit mit dem Franchisegeber die Lizenz zur Nutzung der Markenrechte als Grundlage des gemeinsamen Auftritts unter einem gemeinsamen Markendachs und mit einer klaren Arbeitsteilung zwischen den Vertragsparteien. Welches zahlreiche Synergien erzeugt.<\/p>\n
Das gemeinsame Markendach ist w\u00e4hrend der laufenden Partnerschaft immer im Fokus, sehr h\u00e4ufig in Verbindung mit mehr oder weniger ausgepr\u00e4gten standardisierten Abl\u00e4ufen und Prozessen. Das gew\u00e4hrleistet einen mehr oder weniger einheitlichen Auftritt sowie ein mehr oder weniger ausgepr\u00e4gtes Qualit\u00e4tsmanagement.<\/p>\n
Genau das \u201emehr oder weniger\u201c ist dabei der Schl\u00fcssel zur Beantwortung der obigen Fragstellung. Denn ein gemeinsamer und nachhaltiger Auftritt unter einer starken Marke kann mit weniger einheitlich ausgepr\u00e4gten und standardisierten Abl\u00e4ufen nicht erfolgreich stattfinden.<\/p>\n
Der Auftritt von Franchisesystemen gestaltet sich branchen\u00fcbergreifend immer einheitlicher, offline wie online. Da gibt es Systeme (vor allem in der Gastronomie), die stark durchstandardisiert sind. Und das zu Recht, denn gerade hier kommt es auf einheitliche Standards an \u2013 Endkunden erwarten von der Franchisemarke an allen Standorten den gleichen Auftritt bzw. gleiche Qualit\u00e4t der Produkte.<\/p>\n
Diese Entwicklung beobachten wir auch in anderen Branchen: wie beispielsweise im Fitnesssektor, der Immobilienbranche, bei Nachhilfeinstituten oder im Einzelhandel. In keiner der genannten und anderen Branchen lassen sich Unternehmenskooperationen nachhaltig erfolgreich an den Markt bringen ohne ein klares konformes Erscheinungsbild und klar definierte Standards mit Arbeitsteilungen sowie einem ausgereiften Qualit\u00e4tsmanagement, ob eher lose oder enger organisiert.<\/p>\n
Klar beziehen wir vom Franchiseverband im Praxisleitfaden zum Aufbau eines Franchisesystems \u00a0Stellung. Hier hei\u00dft es zur Definition eines Lizenzsystems:<\/p>\n
\u201e..Reine Lizenzsysteme haben weder ein eigenes Dienstleistungs- noch ein eigenes Marketingkonzept \u2013 zwei entscheidende Faktoren, die im Franchisesystem wesentlich zur Bindung aller Beteiligten beitragen\u2026\u201c<\/em><\/p>\n Und:<\/p>\n \u201eDer Lizenzgeber \u00fcbernimmt zudem keine \u201amoralische Verantwortung\u2018 f\u00fcr seine Lizenznehmer. Hingegen geh\u00f6ren die umfassende Betreuung und Beratung der Franchisenehmer zu den Pflichten eines Franchisegebers\u201c.<\/em><\/p>\n Aus dieser Diskussion ergibt sich klar folgendes Res\u00fcmee:<\/p>\n Ob Franchise oder Lizenz, die rechtlich definierte und gelebte Partnerschaft macht den Unterschied. Schaut man allerdings n\u00e4her hin, erf\u00fcllen immer weniger Unternehmenskooperationen den oben definierten \u201eTatbestand\u201c des reinen und sehr losen Lizenzsystems. Die allermeisten haben l\u00e4ngst den Franchiseweg eingeschlagen, denn er ist erwiesenerma\u00dfen verbindlicher und st\u00e4rkt den gemeinsamen Markenauftritt. Franchisesysteme arbeiten gleichzeitig wesentlich effizienter, nachhaltiger und damit schlussendlich erfolgreicher.\u00a0 Unverbindliche Kooperationen k\u00f6nnen keine vergleichbare Schlagkraft \u00e0 la Franchise mit starker Marke gegen\u00fcber dem Endkunden entfalten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Es gibt am Ende keine Trennung und keine Unterscheidung: die h\u00e4ufige Fragestellung, ob ein Franchise- oder Lizenzunternehmen vorliegt, l\u00e4sst sich relativ einfach und deutlich beantworten. Denn bei einer Unternehmenskooperation zwischen selbst\u00e4ndigen Unternehmen mit einer gemeinsamen Marke kommt es nicht darauf an, wie man sie benennt, sondern was sie enth\u00e4lt. Meistens steckt ohnehin Franchise drin.<\/p>\n","protected":false},"author":26,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[1488,1081,1235,929,967,1486,1102,1052,969,970,968,1487,980],"class_list":["post-20770139","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-expansionstreiber","tag-franchiseverband","tag-franchisewirtschaft","tag-franchising","tag-franchsing","tag-geschaeftsmodell","tag-kooperationen","tag-mittelstand","tag-selbstaendigkeit","tag-selbststaendigkeit","tag-strategie","tag-vertriebsform","tag-wirtschaft"],"yoast_head":"\n