{"id":20772730,"date":"2021-06-16T11:30:37","date_gmt":"2021-06-16T09:30:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/?p=20772730"},"modified":"2021-06-16T11:30:37","modified_gmt":"2021-06-16T09:30:37","slug":"franchisemodell-beweist-sich-im-corona-stresstest","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/2021\/06\/16\/franchisemodell-beweist-sich-im-corona-stresstest","title":{"rendered":"Franchisemodell beweist sich im Corona-Stresstest"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/FKI_Verlauf.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-medium wp-image-20772731\" src=\"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/FKI_Verlauf-300x300.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/FKI_Verlauf-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/FKI_Verlauf-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/FKI_Verlauf-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/FKI_Verlauf-768x769.jpg 768w, https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/FKI_Verlauf-600x600.jpg 600w, https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/FKI_Verlauf-65x65.jpg 65w, https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/FKI_Verlauf.jpg 1334w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a> Zweimal im Jahr ver\u00f6ffentlicht der Deutsche Franchiseverband den Franchise Klima Index (FKI), der die Stimmungslage innerhalb der Mitgliedssysteme abbildet und strukturelle Entwicklungen sichtbar macht. Nach der pandemiebedingten Negativverschiebung des 2. Halbjahres 2020 zeigt der <strong>FKI f\u00fcr das 1. Halbjahr 2021 mit 145% einen deutlichen Anstieg<\/strong>, der wieder an die <strong>Vor-Corona-Werte<\/strong> ankn\u00fcpft. Hatte der FKI f\u00fcr das 1. Krisen-Halbjahr 2020 seinen bisherigen Tiefstwert von 122%, zeigte er Ende des Jahres einen positiveren Wert von 138% auf. Aktuell hat sich der FKI im 1. Halbjahr 2021 deutlich sp\u00fcrbar auf 145% verbessert und ist damit wieder auf dem Stand des 2. Halbjahreswerts von 2019.<!--more--><\/p>\n<p><strong>Stabile Stimmungslage bei Franchisegebern und Partnern:<\/strong> Zeigte sich die Stimmungslage in den befragten Franchisesystemen aus der Retrospektive vor der Coronakrise ausgesprochen positiv (Stimmung ist hervorragend: 20%, Stimmung ist gut: 56%), so bleiben diese Werte aktuell mit 20% (hervorragend) und 44% (gut) hinter ihnen zur\u00fcck, geben aber in der derzeitigen Situation eine erstaunlich gute Stimmungslage wieder. 17% gaben an, sehr schlechter bzw. schlechter Stimmung zu sein. Weitere 19%, hielten diese eher f\u00fcr neutral. Etwas kritischer sehen das die Franchisepartner. Lag ihre Stimmung vor der Krise mit 69% bei hervorragend\/gut und 13% bei sehr schlecht\/schlecht sowie 18% bei neutral auf sehr hohem Niveau, so rutscht diese in der Pandemie ab, bleibt aber mit 75% im neutralen und positiven Bereiche auf \u00fcberzeugend positiven Werten. Aktuell gaben 48% der Franchisenehmer an hervorragender\/guter Stimmung zu sein. Demgegen\u00fcber stehen 25% mit sehr schlechter\/schlechter. 27% der Partner hielten ihre Stimmung f\u00fcr neutral. \u201eDen durch die Pandemie aufgezwungenen Stresstest hat das Franchisemodell bestanden. Diese Interpretation l\u00e4sst die stabile Stimmungslage eindeutig zu\u201c, wertet Torben Leif Brodersen, Hauptgesch\u00e4ftsf\u00fchrer Deutscher Franchiseverband die Umfrageergebnisse. \u201eDie Zahlen in Kombination mit den vielen Kontakten in die Franchisepraxis zeigen auch, dass gelebte Partnerschaft, dass Innovationen und Weiterentwicklungen, dass gegenseitige Unterst\u00fctzung funktioniert haben. Und das von Jetzt auf Gleich, ohne Vorank\u00fcndigung.\u201c<\/p>\n<p><strong>Krisentauglichkeit best\u00e4tigt:<\/strong> Auf die Frage nach der Krisensicherheit des Franchiseprinzips gaben 93% der Befragten an, Franchising als besonders krisensicheres Gesch\u00e4ftsmodell einzusch\u00e4tzen. Im Vergleich zur Erhebung Ende 2020 sinkt dieser Wert um minimale drei Prozentpunkte, bleibt aber in seiner Aussagekraft unver\u00e4ndert: \u201eDie Zahlen rund um den Franchise Klima Index zeigen deutlich, dass das Gesch\u00e4ftsmodells Franchise w\u00e4hrend der Pandemie nicht signifikant an Attraktivit\u00e4t eingeb\u00fc\u00dft hat. Ganz im Gegenteil. Sie zeigen wie stabil es sich in solch turbulenten Zeiten darstellt und wie belastbar die Netzwerke innerhalb unseres Wirtschaftszweiges sind. Gute Gr\u00fcnde, positiv in die Zukunft zu schauen,\u201c res\u00fcmiert Torben Leif Brodersen.<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Corona_Auswirkungen.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-20772732 alignleft\" src=\"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Corona_Auswirkungen-300x300.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Corona_Auswirkungen-300x300.png 300w, https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Corona_Auswirkungen-1024x1024.png 1024w, https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Corona_Auswirkungen-150x150.png 150w, https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Corona_Auswirkungen-768x768.png 768w, https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Corona_Auswirkungen-600x600.png 600w, https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Corona_Auswirkungen-65x65.png 65w, https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Corona_Auswirkungen.png 1334w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>60% nehmen Pandemie-Auswirkungen kaum oder positiv wahr: <\/strong>Mit 60% erlebt \u00fcber die H\u00e4lfte der Franchisesysteme kaum oder sogar positive Auswirkungen der Pandemie: 40% der im Franchiseverband organisierten Systeme erleben die Auswirkungen der Corona-Krise negativ \u2013 in den Abstufungen sp\u00fcrbar (23%), stark (9%) und sehr stark (8 %). 15% gaben an, kaum Auswirkungen zu sp\u00fcren. 45% nehmen die Auswirkungen aktuell positiv wahr: sp\u00fcrbar (23%), stark (14%), sehr stark (8%) positiv. Damit wird ein klarer Positivtrend sichtbar \u2013 im Vergleich dazu wurden die Auswirkungen in der Erhebung des 2. Halbjahres 2020 so bewertet:\u00a0 37% (negativ), 35% (positiv) und 28% (neutral).<\/p>\n<p><strong>Erhebung zeigt Auswirkungen auf einzelne Franchisebranchen:<\/strong> Im Handel sehen 33,3% die Auswirkungen der pandemiebedingten Einschr\u00e4nkungen negativ, 58,33% bewerten sie eher positiv. Neutral sehen es 8,33%. Im Dienstleistungssektor werten hingegen 41% die Auswirkungen als negativ, 45% positiv, und 14% neh-men diese kaum wahr. Gastronomie, Freizeit- und Sport-Sektor: 42% negativ, 46% positiv. Neutral: 12%. Beim Handwerk sind laut Erhebung keine negativen Pandemiefolgen sp\u00fcrbar. 57% nehmen keine Auswirkungen wahr und 43% erleben die Auswirkungen sogar als sp\u00fcrbar positiv und stark positiv. \u201eWir sehen, dass die Branchen weiterhin unterschiedlich durch die Pandemie gekommen sind, die Auswirkungen dementsprechend variieren. Was wir aber auch feststellen ist, dass ein branchenspezifischer Negativtrend nicht zu beobachten ist\u201c analysiert Torben Leif Brodersen, Hauptgesch\u00e4ftsf\u00fchrer Deutscher Franchiseverband. \u201eEin klares Indiz f\u00fcr die Widerstands- und Innovationskraft von Franchisesystemen aus den besonders belasteten Branchen, die die Krise durch Services im Delivery, digitalen Angeboten und dem Onlinehandel zumindest f\u00fcr ihr Konzept deutlich minimieren konnten.\u201c<\/p>\n<p><strong>Dauer zum Aufholen der Einbu\u00dfen gibt Auskunft \u00fcber Belastung der Franchiseunternehmen:<\/strong> 43% sch\u00e4tzen weniger als sechs Monate, um die krisenbedingten Einbu\u00dfen aufzuholen, etwa ein halbes Jahr sch\u00e4tzen 19%, ein Jahr 15%, ein bis zwei Jahre 13% und mehr als zwei Jahre immerhin 10%. \u201eWie nachhaltig sich die Folgen in Teilen unseres Wirtschaftszweiges halten werden, darauf geben diese Zahlen wichtige Hinweise. Das aktuelle Abflauen der Pandemie sollte nicht dar\u00fcber hinwegt\u00e4uschen, dass der Unterst\u00fctzungsbedarf f\u00fcr den Mittelstand auch in den Post-Pandemie-Zeit teils enorm sein wird. Umso wichtiger ist es mit verbindlichen Unterst\u00fctzungsleistungen der Politik den nachgelagerten Auswirkungen der Pandemie bestm\u00f6glich entgegenzuwirken\u201c, fordert Brodersen.<\/p>\n<p><strong>Positive Signale lassen weiter hoffen:<\/strong> Neben der Fokussierung auf das allgemeine Gesch\u00e4ftsklima sowie die derzeitigen Corona-Folgen trifft der FKI auch Aussagen zu weiteren Entwicklungstendenzen. Entscheidende Faktoren sind hier die Franchisepartner-Gewinnung, die Betriebsanzahl und die Mitarbeiterentwicklung. So liegt der Wachstumsindex in der Rubrik Betriebe bei 27%, einem Plus von f\u00fcnf Prozentpunkten. Die Stimmungslage in Bezug auf die Gewinnung neuer Partner ist um vier Prozentpunkte auf 21% gesunken. Deutlich positiver zeigt sich die Stimmungslage beim Angestellten-Wachstumsindex. Dieser hat neun Prozentpunkte auf 14% zugelegt.<\/p>\n<p>Der FRANCHISE KLIMA INDEX (FKI) f\u00fcr das 1. Halbjahr 2021 wurde vom 28. April bis 30. Mai digital unter den Mitgliedssystemen des Deutschen Franchiseverbandes erhoben. 312 Unternehmen waren zur Beteiligung aufgerufen, 105 von ihnen beteiligten sich. Das entspricht einer R\u00fccklaufquote von 33,65%. Der n\u00e4chste FKI wird im 2. Halbjahr wieder in Zusammenarbeit mit der Digital Business University of Applied Sciences in Berlin erhoben.<\/p>\n<hr \/>\n<p><em>Der Franchise Klima Index (FKI): Bei der Erhebung interessierten vor allem Fragen zur derzeitigen und k\u00fcnftigen allgemeinen Gesch\u00e4ftslage innerhalb der Franchise-systeme. Beide Einsch\u00e4tzungen werden zu einem Indexwert verdichtet, indem die positiven Einsch\u00e4tzungen und Erwartungen zu den negativen in Verh\u00e4ltnis gesetzt werden. W\u00fcrden sich positive und negative Einsch\u00e4tzungen die Waage halten oder die befragten Systeme die Gesch\u00e4ftslage neutral bewerten, erg\u00e4be sich ein FKI mit dem Wert 100%. Im negativen Extrem &#8211; alle Befragungsteilnehmer sch\u00e4tzen die aktuelle Gesch\u00e4ftslage und die weitere Entwicklung sehr negativ ein \u2013 w\u00e4ren es 0 %. Das positive Extrem w\u00fcrde 200% ergeben.<\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.franchiseverband.com\/fileadmin\/user_upload\/pdf\/FKI_2021_HJ1_2021.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em><strong>&gt;&gt; Hier geht es zur vollst\u00e4ndigen Auswertung.<\/strong><\/em><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zweimal im Jahr ver\u00f6ffentlicht der Deutsche Franchiseverband den Franchise Klima Index (FKI), der die Stimmungslage innerhalb der Mitgliedssysteme abbildet und strukturelle Entwicklungen sichtbar macht. Nach der pandemiebedingten Negativverschiebung des 2. 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