{"id":20774996,"date":"2025-07-07T12:05:59","date_gmt":"2025-07-07T10:05:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/?p=20774996"},"modified":"2025-07-21T10:30:44","modified_gmt":"2025-07-21T08:30:44","slug":"impulse-setzen-die-tragen-hendrik-martschinke-im-interview","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.franchiseverband.com\/blog\/2025\/07\/07\/impulse-setzen-die-tragen-hendrik-martschinke-im-interview","title":{"rendered":"\u201eImpulse setzen, die tragen\u201c: Pr\u00e4sident Hendrik Martschinke im Interview"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Mit Hendrik Martschinke hat der Deutsche Franchiseverband einen neuen Pr\u00e4sidenten \u2013 einen, der fest in der Praxis verwurzelt ist. Als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des Franchisesystems Raiffeisen-Markt – Wir leben N\u00e4he!<\/em> bringt er nicht nur fundierte Kenntnisse aus dem genossenschaftlichen Einzelhandel mit, sondern auch klare Vorstellungen davon, wie der Franchiseverband k\u00fcnftig agieren sollte. Im Interview spricht er \u00fcber seine Motivation, seine Schwerpunkte und seine Vision f\u00fcr die Franchisewirtschaft in Deutschland.<\/p>\n

Hendrik, Du bringst als neuer Pr\u00e4sident Erfahrungen aus der Welt der Raiffeisen-M\u00e4rkte mit. Wie hat Dich Dein bisheriger beruflicher Weg gepr\u00e4gt \u2013 und was hat Dich dazu bewogen, jetzt Verantwortung im Verband zu \u00fcbernehmen?<\/strong><\/p>\n

Ich bin seit neun Jahren Teil des AGRAVIS-Konzerns und seit zwei Jahren Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des Franchisesystems Raiffeisen-Markt \u2013 Wir leben N\u00e4he!<\/em>. Unser System steht seit \u00fcber 30 Jahren f\u00fcr den l\u00e4ndlichen Einzelhandel mit einem klaren Fokus auf Freizeit und Natur. Mit \u00fcber 500 Standorten bilden wir ein starkes Netzwerk \u2013 entstanden aus der Genossenschaftswelt.<\/p>\n

Diese Herkunft pr\u00e4gt mein Verst\u00e4ndnis von Zusammenarbeit und Verantwortung. Die Werte des Genossenschaftswesens \u2013 Verbund, Vertrauen, Verl\u00e4sslichkeit und Sicherheit \u2013 sind f\u00fcr mich nicht nur Leitlinien, sondern gelebte Realit\u00e4t. Sie setzen Energien frei, die wir dringend brauchen, um die Herausforderungen unserer Zeit zu bew\u00e4ltigen.<\/p>\n

Ich habe im Deutschen Franchiseverband eine starke Gemeinschaft erlebt, ein engagiertes Team und inspirierende Mitglieder. Gerade weil viele Herausforderungen heute nicht mehr isoliert l\u00f6sbar sind, braucht es einen starken Franchiseverband. Ich m\u00f6chte meinen Teil dazu beitragen, indem ich meine Perspektive einbringe, positive Impulse setze und konkrete Mehrwerte f\u00fcr die Systeme schaffe \u2013 egal ob gro\u00df oder klein.<\/p>\n

Mit Deinem Amtsantritt beginnt eine neue Phase im Verband. Welche Themen m\u00f6chtest Du in den kommenden Jahren besonders voranbringen?<\/strong><\/p>\n

Der Deutschen Franchiseverband muss mehr denn je Unterst\u00fctzer und Rahmengeber f\u00fcr seine Mitglieder sein \u2013 gerade in Zeiten tiefgreifender Ver\u00e4nderungen, ja und auch deutlich sp\u00fcrbarer Herausforderungen in den Systemen. Die Plattform f\u00fcr Knowhow- und Erfahrungsaustausch ist eine starke Basis, auf der wir aufbauen. Aber jetzt geht es auch darum, das n\u00e4chste Level zu erreichen.<\/p>\n

Wir m\u00fcssen enger zusammenr\u00fccken und Allianzen mit anderen Wirtschaftsverb\u00e4nden bilden, um unsere Schlagkraft zu erh\u00f6hen \u2013 etwa in der politischen Interessenvertretung oder bei der Frage der Finanzierung. Auch die Weiterentwicklung inhaltlicher Themen rund ums Franchising steht f\u00fcr mich weit oben.<\/p>\n

Mein Netzwerk kann dabei helfen, T\u00fcren zu \u00f6ffnen \u2013 sei es \u00fcber andere Verb\u00e4nde oder \u00fcber meinen Konzernhintergrund in einem der gr\u00f6\u00dften Agrarkonzerne Europas. All das bringt wertvolle Verbindungen auf nationaler wie europ\u00e4ischer Ebene und kann dem Franchiseverband wie den Mitgliedern echten Nutzen bringen.<\/p>\n

Die politische Interessenvertretung ist ein zentrales Aufgabenfeld des Franchiseverbandes. Welche Rolle sollte er Deiner Meinung nach k\u00fcnftig national wie international einnehmen?<\/strong><\/p>\n

Bevor wir auf die Politik zugehen, sollten wir unseren Blick weiten. Denn viele unserer Herausforderungen sind symptomatisch f\u00fcr die gesamte Wirtschaft \u2013 nicht nur f\u00fcr das Franchising. Unsere Mitglieder stehen oft vor \u00e4hnlichen Problemen wie andere Branchenakteure. Daraus folgt f\u00fcr mich: Wir m\u00fcssen im Schulterschluss mit anderen Wirtschaftsverb\u00e4nden zusammenarbeiten und gemeinsame Positionen erarbeiten. Was mit einigen Branchenvertretungen schon intensiv passiert, hei\u00dft es weiter auszuweiten. Die Franchisewirtschaft hat hier viel beizutragen und einzubringen \u2013 und kann gleichzeitig enorm von solchen Allianzen profitieren.<\/p>\n

Diese Zusammenarbeit ist in der Verbandsarbeit essenziell. Wie m\u00f6chtest Du die Kooperation mit anderen Interessenvertretungen und Kammern st\u00e4rken \u2013 und welche Chancen siehst Du in dieser Vernetzung?<\/strong><\/p>\n

Die Potenziale in diesem Bereich sind riesig. Es geht darum, unsere Positionen zu sch\u00e4rfen und gezielt in den Austausch mit anderen Verb\u00e4nden zu bringen. Wo wir inhaltliche Schnittmengen finden, k\u00f6nnen wir gemeinsam viel mehr erreichen \u2013 insbesondere in der politischen Arbeit.<\/p>\n

Wenn wir mit einer gemeinsamen Stimme sprechen, w\u00e4chst unsere Schlagkraft. Ich sehe das als gro\u00dfe Chance f\u00fcr uns, uns noch wirksamer f\u00fcr unsere Mitglieder zu engagieren.<\/p>\n

Was hat der Verband aus Deiner Sicht bisher gut gemacht \u2013 und wo m\u00f6chtest Du gemeinsam mit dem neuen Vorstand und der Gesch\u00e4ftsstelle neue Impulse setzen?<\/strong><\/p>\n

Der Franchiseverband hat mit Haupt- und Ehrenamt in den letzten Jahren eine sehr solide Basis geschaffen \u2013 besonders im Bereich Erfahrungsaustausch und Knowhow-Transfer. Das ist f\u00fcr viele Mitglieder ein echtes Pfund. Auch die Positionierung als Qualit\u00e4tsgemeinschaft mit klaren Regeln gibt Orientierung und st\u00e4rkt das Vertrauen in die Franchisewirtschaft.<\/p>\n

Die wachsende Gr\u00f6\u00dfe des Verbandes und das zukunftsf\u00e4hige Wachstum des Teams in der Gesch\u00e4ftsstelle sprechen f\u00fcr sich. Hier wurden kluge Entscheidungen getroffen \u2013 daf\u00fcr m\u00f6chte ich dem bisherigen Vorstand, der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und dem gesamten Team ausdr\u00fccklich danken.<\/p>\n

Jetzt gilt es, auf dieser Basis aufzubauen und neue Impulse zu setzen. Es geht um Sichtbarkeit, um Kooperationen und um innovative Wege der Finanzierung \u2013 f\u00fcr das Wachstum unserer Systeme.<\/p>\n

Zum Schluss: Was m\u00f6chtest Du den Mitgliedern des Deutschen Franchiseverbandes und der \u00d6ffentlichkeit \u00fcber Deine Vision f\u00fcr die Franchisewirtschaft mitgeben?<\/strong><\/p>\n

Ich sehe in der Franchisewirtschaft ein enormes Potenzial \u2013 f\u00fcr die n\u00e4chsten f\u00fcnf bis zehn Jahre und weit dar\u00fcber hinaus. Sie ist nicht nur ein Wachstumstreiber der deutschen Wirtschaft, sondern auch ein zukunftsf\u00e4higes Modell f\u00fcr unternehmerische Selbstst\u00e4ndigkeit und ein wichtiger Innovationstreiber im Mittelstand. Als L\u00f6sungsgeber f\u00fcr viele Herausforderungen unserer Zeit verdient Franchising mehr Sichtbarkeit, Wertsch\u00e4tzung und gesellschaftliche Anerkennung.<\/p>\n

Doch um dieses Potenzial zu entfalten, m\u00fcssen wir die aktuellen Probleme nicht nur erkennen, sondern aktiv und strukturiert angehen. Wenn es uns gelingt, den Franchiseverband neu auszurichten, zentrale Themen entschlossen weiterzuentwickeln und gemeinsam mit unseren Mitgliedern kraftvoll zu kommunizieren, schaffen wir die Grundlage f\u00fcr mehr Wirksamkeit und neue Perspektiven. Die solide Basis der vergangenen Jahrzehnte tr\u00e4gt uns dabei. Jetzt ist es Zeit, mit Mut und Dynamik die n\u00e4chsten Schritte zu gehen. Daf\u00fcr werde ich mich intensiv einsetzen.<\/p>\n

Lieber Hendrik, ich danke Dir und freue mich, auf das, was Ihr als neuer Vorstand bewegen werdet!<\/strong><\/p>\n

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Mit Hendrik Martschinke hat der Deutsche Franchiseverband einen neuen Pr\u00e4sidenten \u2013 einen, der fest in der Praxis verwurzelt ist. Als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des Franchisesystems Raiffeisen-Markt – Wir leben N\u00e4he! bringt er nicht nur fundierte Kenntnisse aus dem genossenschaftlichen Einzelhandel mit, sondern auch klare Vorstellungen davon, wie der Franchiseverband k\u00fcnftig agieren sollte. 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