Mathias Dehe

Mathias Dehe

Dehe Consulting ist auf die Beratung von Systemzentralen neuer und etablierter Franchisesysteme spezialisiert (Organisationsentwicklung). Zu den Aufgabengebieten gehören insbesondere die Modellierung/Dokumentation der Geschäftsprozesse, die Weiterentwicklung eines Pilotbetriebes zu einer Franchisezentrale sowie die Durchführung von Effizienzsteigerungsprogrammen in etablierten Systemzentralen. Die Auswahl und Implementierung von franchise-spezifischer Verwaltungssoftware sowie die Entwicklung eines System-Controllings sind ebenfalls Tätigkeiten von Dehe Consulting. Das Unternehmen unterstützt Systeme im Dienstleistungsbereich in allen Phasen der Systementwicklung. Dabei wird neben der konzeptionellen Organisationsberatung häufig auch die Umsetzung durch ein Interimsmanagement unterstützt.

 

 

 

Der Gründer Mathias Dehe ist seit 1993 mit dem Aufbau und der Leitung verschiedener Systemzentralen beschäftigt. Zu den Referenzen seiner Organisationsentwicklung gehören Kieser Training (1993 - 1998), Hockenheimring Baden Württemberg (2004 - 2005), Calory Coach (2005 - 2007).

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Dehe Consulting GmbH
Dwight-D.-Eisenhower-Str. 9
65197 Wiesbaden