Jahr: 2018

Seit letzter Woche ist er wieder zu haben, der druckfrische Franchiseratgeber 18/19. Detailliert und praxisnah gibt er Auskunft über alle wichtigen Fragen rund ums Franchising und die Gründung unter dem Dach eines Franchisesystems. Zudem informiert er über die Services des Deutschen Franchiseverbandes und holt auch Gründungsinteressenten ab, die sich bislang noch nicht über diese alternative Gründungsform informiert haben. Dabei werden immer wieder auftretende Frage aus der Praxis beantwortet aber auch vertiefend in Expertenbeiträgen auf Themen wie den Franchisevertrag, das Knowhow-Handbuch oder das passende Finanzierungskonzept eingegangen. Weiterlesen “Franchiseratgeber 18/19 veröffentlicht: Neue Perspektiven für eine erfolgreiche Selbstständigkeit” →

Der gelernte Elektroinstallateur Christian Müller entwickelte sich in den vergangenen Jahren vom Techniker sowie Bau- und Projektleiter hin zum Geschäftsführer in diversen Unternehmen. Er bringt daher langjährige Branchenerfahrung im Bereich Gebäudemanagement mit. Als sein Sohn Patrick ihm mit dem Start ins Studium unterbreitete, dass er sich später auf alle Fälle selbstständig machen wolle, überlegten Vater und Sohn, diesen Schritt gemeinsam zu gehen. Sie entschieden sich für Franchising. “Weil der Start in die Selbstständigkeit so einfacher ist“, wie Christian Müller sagt. Weiterlesen “Gebäudesanierung aus einer Hand. Dank der Bürgschaftsbank Baden-Württemberg” →

Das Geschäft mit Kundendaten boomt. Ob Shoppen bei Amazon, Liken bei Facebook, oder Driven bei Uber: die kommerzielle digitale Überwachung ist im Alltag der Endverbraucher endgültig angekommen. Der Kunde als Black Box, wie es früher im Marketing gelehrt wurde, hat schon lange seine Gültigkeit verloren.  Inzwischen müsste es vielmehr heißen: „Der Kunde, das transparente Wesen“. Aber wie steht es eigentlich um die Big Data Mentalität im B2B Bereich? Einige Mitglieder des Franchiseverbandes gehen hier innovativ vorne weg und sind sehr detailliert in der KPI gestützten System- und Außendienststeuerung. Andere hingegen fahren nach wie vor „auf Sicht“ und haben einen großen Handlungsdruck. Die Lösungsansätze sind so vielfältig wie die Mitglieder des Deutschen Franchiseverbandes selbst. Um das digitale Management gewinnbringend in die bestehenden Unternehmensprozesse zu integrieren, muss an verschiedenen Stellen nachhaltig gearbeitet werden. Weiterlesen “Kennzahlen vs. Bauchgefühl: Mehr Transparenz für Franchise-Unternehmen durch digitales Vertriebsmanagement” →