Rund drei Monate hatten im Franchiseverband organisierte Systeme Zeit, sich für eine der drei begehrten Auszeichnungen zu bewerben. Zahlreiche Unternehmen haben an der Ausschreibung teilgenommen und sich oder besonders erfolgreiche und engagierte Partner ins Rennen um die FRANCHISE AWARDS 2017 geschickt. Nun hat die namhafte Fachjury entschieden und neun Unternehmen für die zweite Runde ausgewählt. Weiterlesen „FRANCHISE AWARDS 2017: Die Nominierten stehen fest!“
Schlagwort: Selbständigkeit
Futterhaus: Angle, willst du Fische fangen
Als Franchisenehmer der Dachmarke Futterhaus betreibt Michael Thürke acht Fachmärkte für Tiernahrung und -zubehör. 20 Jahre ist er nun im Geschäft. Angefangen hat alles ganz klein – mit Sissis Kleintiershop.
Premiere beim Franchiseverband: erste Sitzung des politischen Beirates

Netzwerke erweitern, Netzwerke pflegen, politische Verbündete suchen, gemeinsame Positionen suchen und finden, gemeinsam Kommunizieren – diese und noch viele weitere Attribute gehören zu der politischen Arbeit des Deutschen Franchiseverbandes. Nun wurde das Netzwerk um den satzungsrechtlich im Verband verankerten politischen Beirat erweitert.
Bei der ersten Sitzung fand eine lebhafte und intensive Diskussion zw. Kai Enders (Präsident des Deutschen Franchiseverbandes), Mirco Dragowski (Geschäftsführer des Bundesverbandes Deutsche Startups e.V.), Eckhard Döpfer (Hauptgeschäftsführer der Centralvereinigung Deutscher Wirtschaftsverbände für Handelsvermittlung und Vertrieb (CDH) e.V.), Stephan Jansen (Geschäftsführer Verband Deutscher Bürgschaftsbanken e.V. (VDB)), Dr. Ludwig Veltmann (Hauptgeschäftsführer DER MITTELSTANDSVERBUND – ZGV e.V.) sowie mit Torben Leif Brodersen und Jan Schmelzle (Deutschen Franchiseverband) statt. Weiterlesen „Premiere beim Franchiseverband: erste Sitzung des politischen Beirates“
Von sozialer Verantwortung zum Sozialen Unternehmertum zum Social-Franchising
Jede Geschäftsidee braucht ihren Markt. Der wird für Unternehmensgründungen im sozialen Bereich zunehmend größer. So steigt beispielsweise die Zahl der Menschen, die unter der psychischen Belastung durch ihre Arbeit leiden und professionelle Hilfe benötigen. Die ist auch für immer mehr körperbehinderte Menschen erforderlich. Nicht zu vergessen die wachsende Gruppe der Älteren, die die demografische Entwicklung mit sich bringt. Allein die Zahl der pflegebedürftigen Menschen soll bis 2030 um 30 Prozent zunehmen (Quelle: Statistisches Bundesamt).
Wer im sozialen Bereich ein Unternehmen gründet, wird entweder Dienstleistungen für bedürftige Menschen direkt anbieten oder im Auftrag von Sozialleistungsträgern wie Vereinen oder Verbänden arbeiten. Möglich sind hier z. B. Tätigkeiten als Bildungs-, Beratungs- oder Organisationsdienstleister in den Bereichen Coaching, Supervision, Fortbildung, Qualitätsmanagement, Arbeitsvermittlung oder Mittelbeschaffung. Die Sozialleistungsträger haben ein zunehmend großes Interesse an kleinen und meist innovativen Vertrags-Unternehmen, die nach ihrem Wunsch für mehr Wettbewerb und mehr Qualität in der sozialen Arbeit sorgen können. Weiterlesen „Von sozialer Verantwortung zum Sozialen Unternehmertum zum Social-Franchising“
Partnerakquise beim Franchise Matching Day 2017 – die Qualitätsgemeinschaft als Wettbewerbsvorteil nutzen
Zum vierten Mal fand vergangene Woche der Franchise Matching Day (FMD) statt. Diesmal eingebettet in die etablierte Gründermesse „AUFSCHWUNG, Messe und Kongress für Existenzgründer und junge Unternehmen“ in Frankfurt.
Rund 1.500 Messebesucher und Gründungswillige nahmen dabei die Möglichkeit wahr, Franchisekonzepte aus vielen unterschiedlichen Branchen kennen zu lernen. Damit können die Organisatoren auf eine sehr erfolgreiche Veranstaltung zurück blicken. Weiterlesen „Partnerakquise beim Franchise Matching Day 2017 – die Qualitätsgemeinschaft als Wettbewerbsvorteil nutzen“
Tipps und Tricks zur Unternehmensgründung
Eine Unternehmensgründung will gut vorbereitet sein. Wer vor dieser Herausforderung steht, sollte wissen: Einen Berg zu bewältigen, fällt oft schwer. Leichter ist es, aus dem Berg viele kleine Hügel zu machen. Weiterlesen „Tipps und Tricks zur Unternehmensgründung“
Qualitätsgemeinschaft stärken – DFV Richtlinie zur vorvertraglichen Aufklärung
Fehlervermeidung bei der vorvertraglichen Aufklärung: dies sollten Sie wissen!
Der Franchisegeber hat den potentiellen Franchisenehmer umfassend und vollständig aufzuklären und darf im Rahmen der konkreten Vertragsverhandlungen sein System nicht erfolgreicher darstellen, als es ist. Denn die Folgen sind gravierend – bei fehlerhafter Aufklärung kann der Franchisenehmer auch nach Jahren der Zusammenarbeit mit dem Franchisegeber vom Franchisevertrag zurücktreten oder Schadensersatz verlangen.
Wird während der vorvertraglichen Aufklärung von Seiten des Franchisenehmers nach der Rentabilität des Franchisesystems gefragt, so hat der Franchisegeber zutreffende Angaben über die erzielbaren Umsätze zu machen. Diese Angaben müssen auf einer sorgfältigen Untersuchung des Marktes beruhen, auf den konkreten Standort ausgerichtet sein und dürfen nicht lediglich den Charakter einer Schätzung aufweisen. Wenn nur eine Schätzung möglich ist, so muss eindeutig darauf hingewiesen werden. Weiterlesen „Qualitätsgemeinschaft stärken – DFV Richtlinie zur vorvertraglichen Aufklärung“
Nachfolgeregelung für Franchisesysteme: DFV stellt Leitfaden in Düsseldorf vor
Erfahrungsaustauschtreffen unter DFV Mitgliedern
Diese Woche fand ein Round-Table zum Thema „Nachfolgeprozesse bei Franchisenehmern“ in Düsseldorf statt. Gastgeber war das Vollmitglied Kentucky Fried Chicken. Zu Beginn der sehr tiefgreifenden Diskussionen wurde der vom DFV exklusiv für seine Mitglieder erarbeitete Leitfaden „Nachfolgeregelung in Franchisesystemen“ vorgestellt.
Notwendigkeit der Strukturierung von Prozessen in der Nachfolge
Der Mittelstand steht vor einer Herausforderung. Mehr als 600.000 kleine und mittlere Unternehmen suchen in den kommenden drei Jahren einen Nachfolger. Das belegen aktuelle Zahlen der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW). Eine Entwicklung, die ob des demografischen Wandels auch vor der deutschen Franchisewirtschaft nicht halt machen wird. Franchising ist seit Jahrzehnten ein fester Bestandteil der mittelständischen Wirtschaft in Deutschland. Mit rund 117.000 Franchisepartnern sichert dieser Wirtschaftszweig die Existenzen von mehr als 686.000 Arbeitnehmern. Allesamt Arbeitsplätze, die durch fehlende Nachfolgeregelungen in den Franchisebetrieben auf dem Spiel stehen.
Der Deutsche Franchise-Verband e.V. (DFV) hat diese Entwicklung erkannt und sieht Handlungsbedarf, schließlich ergab kürzlich eine Erhebung unter DFV-Mitgliedsunternehmen: für rund 40 Prozent der Franchisesysteme ist das Thema „Unternehmensnachfolge“ von großer Bedeutung. Weiterlesen „Nachfolgeregelung für Franchisesysteme: DFV stellt Leitfaden in Düsseldorf vor“
DFV diskutiert Ansätze zur Gründungsförderung mit FDP-Expertenkreis
Im Vorfeld der Bundestagswahlen im September 2017 befinden sich die antretenden Parteien derzeit in einer Phase der inhaltlichen Positionierung, der Beginn des Wahlkampfes wird nicht mehr lange auf sich warten lassen. Eine gute Gelegenheit also, um mit Mandats- und Funktionsträgern Kontakt aufzunehmen und einen Meinungsaustausch durchzuführen. Der DFV führt derzeit diverse Gespräche mit unterschiedlichen Stakeholdern und Parteien, um seine Themen in dieser spannenden politischen Phase zu platzieren. Weiterlesen „DFV diskutiert Ansätze zur Gründungsförderung mit FDP-Expertenkreis“
Wie es geht: Erfolgreiches Gründen im Franchising
Anlässlich der Gründerwoche 2016 lässt der Deutsche Franchise-Verband e.V. (DFV) erfolgreiche Gründer aus ganz unterschiedlichen Branchen in Bewegtbildern zu Wort kommen und zeigt damit einmal mehr die Vielfalt der Franchisewirtschaft auf. Ganz gleich, ob Handel, Gastronomie, Dienstleistung oder Handwerk. Gründen unter dem Dach eines Qualitätssystems ist eine echte Alternative zur Einzelgründung. Hier berichten einige, die es wissen müssen über die Vorteile des Franchisings und das gute Gefühl, Teil einer starken Gemeinschaft zu sein… Weiterlesen „Wie es geht: Erfolgreiches Gründen im Franchising“
