Mit der Delegation des Deutschen Franchiseverbandes zur Franchise Convention 2018 nach Phoenix, Arizona

Ein Gastbeitrag von Franz-Josef Ebel

Erleben Sie Franchise-Atmosphäre pur und lassen Sie sich von der amerikanischen Begeisterung anstecken! Begleiten Sie die Delegation des Deutschen Franchiseverbandes zur Annual Convention der International Franchise Association (IFA), die vom 9. bis 13. Februar 2018 in Phoenix, Arizona stattfindet. Mit rund 4.000 Teilnehmern wird die Convention des  US-amerikanischen Franchiseverbandes auch im kommenden Jahr ein Mega-Ereignis der globalen Franchiseszene sein. Ein weiteres Plus: Die deutsche Delegation kann sich auf ein ausgefeiltes Zusatzprogramm freuen – organisiert von Matthias Lehner, Gründer und Geschäftsführer der Bodystreet GmbH und Vizepräsident des Deutschen Franchiseverbandes. Weiterlesen „Mit der Delegation des Deutschen Franchiseverbandes zur Franchise Convention 2018 nach Phoenix, Arizona“

Austausch der Handelssysteme: Omnichannel, Multibrand, Markenbranding, attraktiver Arbeitgeber

Aktuelle Trends aufnehmen, Informationen austauschen und Netzwerk erweitern – das ist das Ziel der „Fokusgruppe Handel“ des Deutschen Franchiseverbands. Gegründet im vergangenen Jahr, kamen die Handelssysteme zum dritten Mal zusammen. Nach Küche & Co und Premio – GDHS war nun TeeGschwendner Gastgeber dieses Netzwerktreffens.

Im Mittelpunkt des Austausches standen dabei folgende Themen: Weiterlesen „Austausch der Handelssysteme: Omnichannel, Multibrand, Markenbranding, attraktiver Arbeitgeber“

Franchiseverband stellt die Weichen einer Positionierung zur Diskussion der neuen Vertikal-GVO

Eine Fachgruppe des Rechtsausschusses bereitet die inhaltliche Positionierung des Deutschen Franchiseverbandes in Sachen Weiterentwicklung der Vertikal-GVO auf EU-Ebene vor. Diese kartellrechtlichen Fragestellungen beeinflussen stark die Arbeitsweise von Franchisesystemen. Folgende Themenfelder sind bspw. hiervon betroffen: Weiterlesen „Franchiseverband stellt die Weichen einer Positionierung zur Diskussion der neuen Vertikal-GVO“

System im Check: Praxisbericht eines neuen Vollmitgliedes

Im Rahmen der diesjährigen Modernisierungsmaßnahmen im Deutschen Franchiseverband wurde sich auch der Systemcheck vorgenommen. Alle im Verband organisierten Vollmitglieder sind zu dieser Qualitätsüberprüfung verpflichtet und müssen sie in einem dreijährigen Turnus bestätigen lassen. Wie sich der neue Check für Verbandsmitglieder darstellt und wie sie von ihm profitieren, das haben wir den Geschäftsführer des neuen Vollmitgliedes Maschinenring Personaldienste GmbH, Oliver Rous gefragt. Weiterlesen „System im Check: Praxisbericht eines neuen Vollmitgliedes“

Digitalisierungs-Think Tank bringt „lebendiges Dokument“ für Best Practices und Handlungsempfehlungen auf den Weg

Kern des Dokuments sind dabei vor allem die unterschiedlichen Prozesse in Franchisesystemen und deren Ausgestaltung durch neue digitale und technische Ansätze bzw. Tools (Leadgeneration; Eingliederung, Betreuung und Ausgliederung von Franchisenehmern). Gleichzeitig werden nach dem Motto „Ideen sammeln und Mut machen“ Best Practices und Erfolgsgeschichten in den Vordergrund gestellt. Diese sollen dokumentieren, dass zahlreiche Franchisesysteme bereits neue Tools im B2B- (gegenüber Franchisepartnern) oder B2C-Bereich (gegenüber Endkunden) nutzen. Weiterlesen „Digitalisierungs-Think Tank bringt „lebendiges Dokument“ für Best Practices und Handlungsempfehlungen auf den Weg“

Fairplay von und mit Franchisenehmern – der Franchisenehmer Kodex

Eine funktionierende Franchisepartnerschaft kann nur auf gegenseitigem Vertrauen fußen. Um Fairplay in der Franchisepartnerschaft zu gewährleisten ist es wichtig, dass Franchisegeber und Franchisenehmer beidseitig für Transparenz in ihren Entscheidungen und Handlungen sorgen sowie klare Spielregeln im Umgang miteinander festlegen. Dabei gilt die Devise: je konkreter und einfacher die Spielregeln aufgestellt sind, desto einfacher ist auch der Umgang in einer Franchisepartnerschaft. Weiterhin sollte von Beginn an dem Franchisegeber, wie auch dem Franchisenehmer klar sein: „was wird von mir erwartetet und was kann ich von meinem Franchisepartner erwarten“.

Das Ziel dieses Kodexes ist, den Franchisenehmern einen Praxisleitfaden zur Verfügung zu stellen und zu vermitteln, welche Spielregeln dieser zu beachten hat. Weiterlesen „Fairplay von und mit Franchisenehmern – der Franchisenehmer Kodex“

Keine Gründung ohne Businessplan: Franchisenehmer für die Selbstständigkeit professionell vorbereiten

colourbox.de; Petra D

Das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) gibt eine Publikation zur Erstellung eines Businessplans heraus

Ein Businessplan ist ein Fahrplan in die Selbständigkeit, ein ausgefeilter Regieplan, der alle wichtigen Überlegungen darüber enthält, wie eine Geschäftsidee in die Tat umgesetzt werden soll: zum Produkt, das man anbieten wird, zu den Kunden, die man erreichen will, zur Finanzierung der Unternehmensgründung usw. Weiterlesen „Keine Gründung ohne Businessplan: Franchisenehmer für die Selbstständigkeit professionell vorbereiten“

Mit MBE gut organisiert – Dank der Bürgschaftsbank Berlin-Brandenburg

Die Franchisenehmerin von Mail Boxes Etc. Svetlana Kölling kam 1996 aus dem russischen Barnaul nach Deutschland und hat nach einer familiären Auszeit erst Aushilfstätigkeiten übernommen, ihr Abitur nachgeholt und einen MBA in Wirtschaftswissenschaften erworben. Mit weiteren Tätigkeiten bei einem Steuerberater und als Kundenbetreuerin nebst Führungskräfteaufbauprogramm bei einer großen deutschen Versicherung vervollkommnete sie ihre kaufmännischen Kenntnisse. Einen Abschluss als geprüfte Versicherungsfachfrau hat sie ebenfalls absolviert. Aber sie fand dort nicht ihre Berufung: „Ich wollte schon immer selbstständig sein. 2015 erfüllte ich mir diesen Traum mit Mail Boxes Etc.“. Gut so, denn Organisation und Kundenakquise liegen ihr im Blut. Weiterlesen „Mit MBE gut organisiert – Dank der Bürgschaftsbank Berlin-Brandenburg“

Erfrischung mit System. Mit der Bürgschaftsbank Bremen!

Als Franchisenehmer von HOL´AB! ist Marco Böker bereits 2009 gestartet. Den HOL’AB! Getränkemarkt in Cuxhaven hat er übernommen, nachdem er nach seiner Schulzeit in verschiedenen kaufmännischen Berufen tätig war. Als er dann im Jahr 2013 aus privaten Gründen nach Bremen zog, konnte er den Cuxhavener Markt an HOL‘AB! zurück verkaufen und gleichzeitig einen anderen Filialmarkt in Bremen-Grohn als Franchisenehmer übernehmen. Die Geschäftsentwicklung verlief so erfolgreich, dass er in 2015 zwei weitere Bestandsmärkte in Bremen-Findorff und Bremen-Lesum als Franchisenehmer von HOL’AB!  übernehmen konnte. Weiterlesen „Erfrischung mit System. Mit der Bürgschaftsbank Bremen!“