Drei Jahre lang haben wir meist nur reagiert - auf die unterschiedlichsten Herausforderungen unserer Zeit - rasch und unmittelbar. Feuer löschen, reagieren. Brände stillen, weitermachen. Weitsicht? Für den Moment nicht gefragt. Dabei ist der Fokus auf das hier, jetzt und morgen wichtiger denn je - trotz und wegen der aktuellen Krisen. Wer bestimmt unsere Zukunft? Wo ist unser Fokus? Was hat Relevanz? Für uns und die, die nachkommen? Den Blick nach vorn gerichtet, haben wir beim diesjährigen FRANCHISE FORUM und geschaut, wie Nachhaltigkeit und Verantwortung zur Basis für unser unternehmerisches Handeln mit Weitsicht werden.

Der eigentliche Forumstag startete mit der Mitgliederversammlung im Betonsaal des silent green in Berlin-Wedding. Der Begrüßung durch Präsiden Kai Enders und Geschäftsführer Jan Schmelzle folgten die obligatorischen Vereinsformalitäten, der Bericht der Geschäftsführung sowie der Vorstands- und Ausschussarbeit. Eindrücklich konnte damit aufgezeigt werden, welche Themen in 2022 vorangetrieben und in 2023 weitergeführt wurden und werden. Nach dem Pflichtprogramm folgt bekanntlich die Kür und damit unsere Best Practices und Speaker. Das waren Dr. Patrick Bartsch (Valora Food Service Deutschland GmbH), der die Multi Brand-Strategie des Unternehmens vorstellte, Florian Dermühl (Clever fit GmbH) ging auf hybride Modelle als Zukunftsweg fürs Franchising ein. Die Keynotes Tijen Onaran (Unternehmerin, Investorin und Diversity-Expertin) und Dr. Nico Rose (Autor und Psycholge) gaben wichtige Impulse und inspirierende Anregungen für einen ebenso wichtigen wie in Teilen auch schmerzhaften Veränderungsprozess. Spannende Impulse aus und für die Franchisepraxis bot die Talkrunde rund um Nachhaltigkeit und Diversität in Franchisesystemen. Der Talkmaster Dr. Hajo Schumacher befragte hier Walburga Fröhlich (capito – CFS GmbH), Tobias Haußman (vomFASS AG) und Anke Westerveld (global office GmbH) dazu wie Franchisesysteme Nachhaltigkeits- und Transformationsprozesse anstoßen, multiplizieren und so in die Breite transportieren können. Ergänzt wurden die Einblicke in die Franchisepraxis um inspirierende Sidekicks von Tijen Onaran. Dabei zeigte sich ganz deutlich: Es herrscht aktuell noch eine enorme Diskrepanz zwischen Knowing um und das Doing wichtiger Veränderungsprozesse. Dabei sind diese so wichtig – und das nicht nur, um der nächsten Mitarbeiter-Generation mehr Purpose zu bieten, sondern um auch wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Grund genug also für Unternehmen, rasch zu handeln – bei Nachhaltigkeit und Diversität gleichermaßen. Da waren sich im Übrigen alle Talkgäste einig. Und auch die Blicke ins Publikum zeigten großes Interesse an diesen wichtigen Themen und auch die Bereitschaft, hier anzupacken.