Neben Master-Franchising gibt es weitere Wege der Expansion: Der Aufbau einer Tochtergesellschaft im Ausland, die als Systemzentrale vor Ort agiert und mit lokalen Managern besetzt ist. Dies ist ein Weg, den u.a. auch McDonald’s beschritten hat. Allerdings setzt er voraus, dass die Expansionskasse gut gefüllt ist. Vorteile: Die Erlöse brauchen nicht mit einem Partner geteilt werden und der Franchisegeber behält die volle Kontrolle. Ein Joint Venture mit einem lokalen Partner ist bei einem geringeren Budget eine echte Alternative. Dabei ist die Wahl des Partners von enormer Bedeutung. Die falsche Wahl kann die Expansion zum Scheitern bringen. Die Kontrolle des Franchisegebers ist hoch, allerdings muss er sich die Erlöse mit dem Partner teilen, der seinerseits natürlich in das JV und System in seinem Land investiert. Ein direkter Vertrieb von Franchise-Lizenzen aus der Franchise-Zentrale heraus. Dieser Weg ist für benachbarte Länder noch machbar. Die Schwierigkeiten steigen jedoch je größer die Entfernung von der Zentrale. Außerdem sind die meisten Franchisegeber nicht so aufgestellt, dass sie die kulturellen Unterschiede aus der Systemzentrale heraus meistern können. Vielversprechender ist da schon die Expansion mit einem Area Developer voranzutreiben, der im Auftrag des Franchisegebers vor Ort tätig ist und Entwicklungsziele verfolgt. Dadurch können die kulturellen und rechtlichen Eigenheiten besser berücksichtigt werden. Die Kontrolle und auch die Erlöse bleiben beim Franchisegeber, sind aber durch den Provisionsanteil des Area Developers geschmälert, da dieser die Lizenzen vertreibt, ohne selbst Franchise-Partner zu sein. Multi-Unit Franchise-Partner erhalten für ein gewisses Gebiet in einem Land das Recht und die Pflicht, eine vorher verabredete Anzahl von Franchise-Einheiten in einem definierten Zeitraum aufzubauen. In diesem Fall trägt der Partner die Investitionen und führt die normalen Franchisegebühren an die Systemzentrale ab. Diese Form der Expansion wird häufig in der Gastronomie bevorzugt, weil sie der Franchise-Zentrale ein hohes Maß an Kontrolle im kritischen Food-Bereich sichert.